### Akzeptieren Sie das Unsichtbare?

Das Coronavirus hat die Arbeits- und Personaltrends für immer **verändert**. Die Personalabteilungen müssen sich sowohl mit **Home-Office- als auch mit Remote-Einstellungen** auseinandersetzen. Es ist nicht einfach, jemanden einzustellen, ohne ihn tatsächlich zu sehen. Die Überprüfung der Vertrauenswürdigkeit ist noch schwieriger und wird oft vernachlässigt. Wer versteckt sich hinter einer kleinen Webcam? Hat er wirklich eine solche Praxis? Und geben Sie einem Betrüger nicht Zugang zu sensiblen Daten?

### Wohin gehen die weltweiten Trends?

Umfragen unter Tausenden von Personalvermittlern und Personalfachleuten geben einen Überblick über die **weltweiten Trends bei der Überprüfung von Bewerbern** in den letzten Jahren. Einzelne Befragte aus Unternehmen auf der ganzen Welt gaben an, **welche Informationen sie über Kandidaten überprüfen** und wo sie die **häufigsten Unstimmigkeiten** feststellen.

Die am häufigsten überprüften Informationen sind eindeutig die **Integrität des Bewerbers**, gefolgt von **Identitätsprüfungen**, **wahren Referenzen**, **Tauglichkeit für die Stelle**, Drogen- und Alkoholtests und der Überprüfung der tatsächlichen **Ausbildung**. Einige Stellen verlangen aber auch die Abnahme von Fingerabdrücken oder die Überprüfung ihrer **sozialen Netzwerke**.

Und wo finden die Prüfer die größten Diskrepanzen zu den Angaben der Bewerber?

- In der EMEA-Region, d. h. in Europa, Afrika und dem Nahen Osten, ergab die Umfrage **66 % Diskrepanzen bei den von den Bewerbern angegebenen früheren Erfahrungen**.

- An zweiter Stelle lag mit **64%** der **Fehler bei der angegebenen Ausbildung**.

- Bei 42% der Bewerber gab es Meinungsverschiedenheiten über ihre **Integrität** und **36% verschwiegen überfällige Schulden**.

- In Asien sind die Trends ähnlich, wobei das größte Problem, das in den USA und Kanada aufgedeckt wurde, die **kriminellen Skrupel der überprüften Personen** sind.

Einige Unstimmigkeiten, vor allem in Bezug auf frühere Praktiken, sind möglicherweise nicht als Betrug zu verstehen. Es ist jedoch immer eine Überlegung wert, warum ein Bewerber zum Beispiel nicht möchte, dass einer seiner früheren Arbeitgeber für Referenzprüfungen kontaktiert wird.

### Unverifiziert und sündhaft

Wer Informationen nicht verifiziert, folgt nur seiner Intuition. Und das ist ein **schlechter Hüter von Daten, Geld oder Ruf**. Es gibt viele Fälle, in denen ein **qualitativer Background Check** die Einstellung einer Person, die erheblichen Schaden angerichtet hat, hätte verhindern können.

Sie werden sich an den tschechischen Diebstahl des Jahrhunderts erinnern. Ein Sicherheitsdienst stellte einen Mitarbeiter ein, der **zuvor wegen des Verdachts des Diebstahls von 23 Millionen Kronen** entlassen worden war. Vielleicht ist es besser, das nicht zu wissen, dachten sie...

Wussten Sie, dass der Vorstandsvorsitzende von Yahoo zurücktreten musste, weil er über seinen IT-Abschluss gelogen hatte? Sogar in den USA, wo ein Screening absolut üblich ist, hat jemand **das Verifizierungsverfahren nicht eingehalten**.

Und wenn die Strike Force den CFO eines großen Bekleidungsunternehmens abholt, weil er **seit langem von Interpol gesucht wird**, sollte spätestens jetzt in allen Personalabteilungen ein rotes Licht angehen.

### Warum Personalabteilungen Background Checks lieben

Hintergrundüberprüfungen bedeuten nicht, dass jede Personalabteilung Zeit für Detektivarbeit aufwenden muss. Der **Einsatz von automatisierten Mitarbeiterscreening-Systemen** in Verbindung mit der richtigen Methodik **spart Unternehmen viel Zeit** und ist viel **günstiger und zuverlässiger** als interne Lösungen.

SCAUT arbeitet in Übereinstimmung mit der Gesetzgebung und GDPR und liefert **schnelle, objektive Berichte**. Unabhängig davon, ob Sie einen einfachen Mitarbeiter oder eine Führungskraft einstellen, können Sie [Einzelprüfungen](https://www.scaut.com/de/art-der-kontrollen) oder die entsprechenden [Pakete](https://www.scaut.com/de/art-der-kontrollen) zur Überprüfung verwenden oder alles nach Ihren Bedürfnissen kombinieren.

Und was bringt eine Zuverlässigkeitsüberprüfung den Personalverantwortlichen in Zahlen ausgedrückt?

- 57 % gaben an, dass die Überprüfung die Qualität der Einstellungen verbessert,
- 48 % sehen in einer gründlicheren Sicherheitsüberprüfung den größten Vorteil,

Der bessere Ruf des Unternehmens, die Beseitigung von Risiken und vor allem der Seelenfrieden sind weitere Antworten, die selbst bisher zögernde Unternehmen in unserem Land inspirieren könnten. 

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Was tschechische Personalverantwortliche nicht wissen: Screening in der Welt

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